1、质量合规压力大:严格遵循 ISO/TS 16949 标准,质量管控环节复杂,稍有疏忽即面临合规风险,增加管理成本。
2、供应链协同效率低:供应商响应迟缓,信息传递不及时,导致零部件供应不稳定,影响生产计划执行。
3、生产管理挑战多:批量生产过程中,生产变更难以快速响应,订单交付周期紧张,产能调度灵活性不足。
4、追溯与评估困难:零部件追溯链条冗长,难以精准定位质量问题;人员工作效能缺乏科学评估体系,难以优化人力资源配置。
工单绑定操作人员技能等级,智能匹配胜任人员;记录每人的加工工时、完成数量、合格率,自动生成效能分析报表,为绩效考核提供数据支撑
关键工序质量检测数据强制录入,不合格品自动触发返工工单,确保交付质量。
系统对接 ERP 系统,订单自动生成生产工单,同步推送至供应商端,明确零部件交付时间、质量标准
供应商发货后通过工单关联物流信息,实时追踪到货状态,避免缺料停工。
工单贯穿 “原料入库→生产加工→装配检测→成品出库” 全流程,关联原材料批次、零部件编号、生产设备、操作人员、检测报告
满足汽车行业 “批次追溯、单件追溯” 双重需求,轻松应对客户审计与召回风险。
支持紧急订单插入、生产计划调整,工单自动重排并同步至相关工序与人员
工艺路线变更可快速更新至工单,历史变更记录全程留痕,确保生产过程可追溯。